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【全員增效勞動競賽】中孚技術公司：做好加減法 創造利潤最大化
“五一”假期剛過，中孚技術公司市場營銷科業務員立即兵分各路，聯系客戶，爭取訂單，開拓市場，開發客戶。聚力生產經營、聚焦經濟效益，始終成為公司全員上下的一致自覺行動。
創造利潤最大化是企業發展的堅石。中孚技術公司以降本保效、經營增效、外創提效為抓手，增收節支，開源節流，實行月度項目跟蹤評價，通過月度“應考”月度“閱卷”，全力以赴增盈增收，堅決打贏經濟效益保衛戰。
全力以赴做足“加法”
對外爭取向外拓展，積極承接更多業務，提高勞動生產率，提升創效能力。依托鄭州市“專精特新企業”、河南省“高新技術企業”平臺，公司積極爭取相關政策支持和獎補資金，加大科技創新、專利申報及成果轉化，續航企業可持續發展動能。堅持以銷定產、產銷協同，確保完成產銷目標任務。當前，公司完善市場倒逼成本的目標成本管理體系，制定成本目標，挖掘潛在效益，將成本控制細化到班組、量化到員工。繼續實行利潤與全員工資收入掛鉤制度，進一步形成全員增產節約、增收節支的強大合力。
有的放矢做好“減法”
加強協同，形成合力，努力降低原輔材料采購成本。在保證安全、環保、質量的前提下，公司嚴格水、電、氣能源消耗和輔材、維修費等指標管控。加大可控管理費用管控，從細從嚴打緊開支。各車間持續深入開展修舊利廢、小改小革、提合理化建議等活動，定期評價，建立臺賬，對取得經濟效益的員工，公司按照貢獻大小論功行賞，激發員工崗位創效熱情。常態化開展“厲行節約反對浪費”活動，對設備運行性能、定期工作落實等進行專項檢查，促進公司保持可持續健康發展態勢。
