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真抓實干找短板 動真碰硬抓落實
找短板、提建議，全面提升管理水平
集團公司“找短板、提建議，全面提升管理水平”活動開展以來，各單位各部門深刻領會活動實質，全面開展管理診斷，查找出工作中的短板和影響企業科學發展的瓶頸問題，并積極整改。目前，自查分析、調研摸底、匯報研討等相關工作已完成，接下來是“制定措施、落實提高”階段。
第一階段工作開展期間，各單位領導深入一線，有計劃地參與科室、車間及班組的全員大討論，重點圍繞“利潤、成本費用、訂單管理、指標分析、精益管理、科技創新、安全環保、專業人才技能提升、公司發展規劃”等方面展開分析討論，客觀地評估本單位生產經營現狀，將存在的問題進行分類，并制定整改措施限期解決。集團公司將各單位需要集團公司層面協調解決的問題和發展規劃問題，安排相關職能部門協調解決。
“找短板、提建議，全面提升管理水平”活動得到了廣大員工的熱情參與，大家暢所欲言、獻言獻策，各單位各部門切實摸清了目前存在的短板及需要改善的問題，明確了提升的方向，制定出了一系列改善計劃。下階段是“落實提高”階段，集團公司要求，各單位各部門要做到思想不放松，勢頭不能減，落實不松懈；要從機制上多思考，抓好抓實抓穩，探索更加有效的長效機制；要精準發力補齊短板，力爭實現專項突破，大幅提高企業盈利能力。（計劃發展部 李倩 錢蒞）
