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豫聯(lián)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營好于預(yù)期，全面進入穩(wěn)步向好發(fā)展階段
 

4月19日，豫聯(lián)集團在機關(guān)總部召開了2019年第一季度經(jīng)濟分析會，全面總結(jié)一季度的工作，安排部署二季度及下一階段重點任務(wù)。豫聯(lián)集團董事長賀懷欽強調(diào)指出：“一季度以來，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營好于預(yù)期，企業(yè)全面觸底回升，進入穩(wěn)步向好的發(fā)展階段。全體干部員工要同心同德、艱苦奮斗、降本增盈、爭創(chuàng)效益，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。”



        當(dāng)天下午，豫聯(lián)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)及各分子公司高級管理人員、中基層員工代表共230余人參加了會議。會議由中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江主持。

        豫聯(lián)集團副總經(jīng)理薄光利通報了一季度考核情況；中孚電力公司、中孚高精鋁材公司、四川中孚廣元指揮部林豐項目、豫聯(lián)煤業(yè)公司、銀湖鋁合金公司及集團公司技術(shù)比武獲獎代表、集團公司參加鞏義市第一屆全民技能大賽獲獎代表先后發(fā)言。集團公司副總經(jīng)理周鐵柱宣讀了《關(guān)于表彰2018年度技術(shù)比武優(yōu)勝個人的決定》。中孚實業(yè)董事長崔紅松對一季度工作進行了全面總結(jié)，對二季度工作進行了周密部署。集團公司董事長賀懷欽作總結(jié)講話。



        賀懷欽董事長首先對公司在復(fù)雜形勢下取得的寶貴成績和全體員工的辛勤付出給予了充分肯定。一季度以來，經(jīng)過全體干部員工的奮力拼搏，企業(yè)形勢得到根本性好轉(zhuǎn)，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是在各級政府尤其是鞏義市委、市政府的大力支持下，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的外部重大問題逐步得到妥善解決，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)越；二是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定健康，產(chǎn)品產(chǎn)量和預(yù)算利潤超額完成，盈利水平不斷提升，企業(yè)自身造血功能明顯增強；三是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移項目加快推進，產(chǎn)業(yè)布局更加合理；四是高精鋁產(chǎn)品質(zhì)量得到國際高端客戶充分認(rèn)可，到企業(yè)參觀洽談的歐洲、北美、亞太、南美等國際大客戶絡(luò)繹不絕，未來三到五年高附加值國際訂單提前敲定，鋁精深加工前景可期；五是發(fā)展方向更加清晰，全體豫聯(lián)人信心百倍，社會各界對企業(yè)未來充滿期待。

        隨后，賀懷欽董事長對下一階段重點工作進行了詳細部署：

        01、充分利用國家有利政策，努力爭取外部各方支持，把外部有利條件轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢；
        02、實施重點激勵，確保打贏廣元林豐和廣元中孚項目“一年雙投”、債轉(zhuǎn)股和高精鋁新增關(guān)鍵設(shè)備建設(shè)“三大戰(zhàn)役”；
        03、毫不動搖地堅持“一體雙翼”的發(fā)展模式，做強做優(yōu)主業(yè)，充分發(fā)揮資本運營和科技創(chuàng)新兩翼作用；
        04、強化安全管理，確保企業(yè)安全運營；
        05、堅定不移地推進機制體制改革，釋放全員創(chuàng)效活力，提高整體管理水平；
        06、加強黨的建設(shè)，強化行政管理，大力弘揚工匠精神，深入持久地開展技術(shù)比武活動，形成學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)、比貢獻的良好氛圍；
        07、全體干部員工要認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、精誠團結(jié)、艱苦奮斗，迎來轉(zhuǎn)型升級的全面勝利。

        賀懷欽董事長著重強調(diào)指出，我們就像當(dāng)年紅軍長征一樣，雖然已經(jīng)到達了延安，但要奪取全國的勝利，還需要克服很多困難。我們要保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，鍥而不舍，務(wù)必保障“三大戰(zhàn)役”和重點工作取得決定性勝利，推動企業(yè)全面走上高質(zhì)量發(fā)展的良性軌道。我們堅信，一群人，一件事，一起拼，一定贏。