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提質增效進行時！
提質增效是今年集團公司的一項重要戰略性任務，各單位深入貫徹落實集團公司決策部署，上下聯動、主動作為，采取多項措施降本創效，促使整體管理水平不斷提高，公司上下呈現出精誠團結謀發展、凝心聚力干事業的良好局面。
中孚技術公司圍繞效益中心，突出市場導向，緊盯生產經營計劃，加強客戶聯絡和市場開發，推進產品提質和產量提升，強化落實銷售、生產、回款等各項工作，人人關心指標、個個降本增效，增收節支、降本挖潛已成為公司全員的自覺行動。
中孚鋁業公司：全員開展挖潛增效活動，切實增盈創效。1至4月份，公司利潤較預算目標增加5000余萬元。完成了400千安電解槽轉季生產，目前生產技術條件穩定，綜合交流電耗較預算降低252千瓦時/噸鋁，產量保持最大化，完成預算的104%；新增項目鋁灰返槽二次利用、陽極組裝生產合并等正在試驗推廣，進一步降本增盈；完成了當季設備維護保養，降低設備運行故障率，減少維修費用，保證各項收支平衡。
中孚炭素公司將提質增效作為各項工作的出發點和落腳點，瞄準周度、月度、季度各項任務目標，強化落實增盈方案和降本增效措施，創新實施經營創效舉措。1至5月份，公司預焙陽極天然氣、瀝青、填充料單耗均低于計劃值，持續保持行業領先水平；石油焦干焦實收率較預算提高0.38個百分點。
中孚電力公司：持續提高設備可靠性和安全運行水平，最大程度提高上網電量；積極發展外供電用戶，不斷開拓供電空間。強化燃煤管理, 持續降低管理煤耗，優化采煤結構，保證燃煤的經濟性，提高本地煤摻燒比例。
檢修單位持續深入推行設備專責制，實行檢修效果和績效掛鉤的激勵考核機制，充分發揮員工工作積極性，全力保障設備安全高效運行。同時，大力開發外部市場，推行“外部市場”承包責任制，增收創收。1至5月份共簽訂內外部合同額4000余萬元，通過優化人力資源配置節約#4機組大修人工成本約50萬元。
