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堅(jiān)決將厲行節(jié)約落到實(shí)處長(zhǎng)期堅(jiān)持——集團(tuán)公司機(jī)關(guān)點(diǎn)滴節(jié)約蔚然成風(fēng)

        近段時(shí)間以來(lái)，走進(jìn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)大樓的人們首先會(huì)看到二樓大廳LED屏上的綠色溫馨提示：厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，今天你節(jié)約了么？



        多年來(lái)，集團(tuán)公司已經(jīng)形成了勤儉節(jié)約降本增盈的良好風(fēng)氣。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，集團(tuán)公司呈現(xiàn)出逆市上揚(yáng)的發(fā)展勢(shì)頭。要保持這種持續(xù)向好的趨勢(shì)，就必須樹(shù)立持久抗戰(zhàn)的思想，就必須堅(jiān)定信心做好自己。全員行動(dòng)杜絕任何浪費(fèi)、苦練內(nèi)功積蓄能量、自動(dòng)自發(fā)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)被賦予了更加鮮明的時(shí)代意義。

        一天中午，賀懷欽董事長(zhǎng)下班后與機(jī)關(guān)人員一起乘電梯，到五樓時(shí)電梯開(kāi)門，一個(gè)年輕同志看到電梯里滿滿都是人，就羞澀地?cái)[擺手。賀董事長(zhǎng)微笑著說(shuō)，來(lái)擠一擠，能省一度電！然后大家一起乘電梯下樓。此事在機(jī)關(guān)同事中傳為美談，大家精神為之一振。

        像海綿里的水一樣，只要擠一擠，就能擠出水分、擠出利潤(rùn)、擠出效益。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，廣大員工一呼百應(yīng)，從自我做起，從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水、每一粒糧食成為了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)同志的自覺(jué)行動(dòng)。下班時(shí)人走燈滅、離室關(guān)電成為標(biāo)配動(dòng)作，上班期間只要光線充足就不開(kāi)燈，溫度不高就不使用空調(diào)，廁所用紙由原來(lái)放一整卷改為隨用隨取的節(jié)約型抽紙，市內(nèi)公務(wù)出行短距離步行或者乘坐公交出行，既節(jié)約又環(huán)保，中遠(yuǎn)距離出行乘坐網(wǎng)約車或部門之間拼車出行的現(xiàn)象日益增多……今天你節(jié)約了么？正在由外在的制度約束悄悄轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)同志思想內(nèi)省的高度道德自覺(jué)。

        一個(gè)有信仰、有紀(jì)律的企業(yè)，將無(wú)往而不勝。上半年，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)用同比下降約56萬(wàn)元，辦公及保潔用品費(fèi)用同比下降2萬(wàn)元，水、電、暖氣費(fèi)同比下降約6萬(wàn)元，小車費(fèi)用同比下降約23萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用支出與去年同期相比累計(jì)下降87萬(wàn)元。百川匯海，星火燎原，一串串?dāng)?shù)據(jù)的背后，是一顆顆熱愛(ài)企業(yè)、視企為家的心一起共振。

        在此基礎(chǔ)上，近期機(jī)關(guān)各部門再次梳理壓縮管理費(fèi)用，鎖定2019年機(jī)關(guān)費(fèi)用整體下降360.8萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)部門同志厲行節(jié)約、雷厲風(fēng)行。下一階段，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理、制定消耗定額、杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)，將成為集團(tuán)公司厲行節(jié)約的又一新領(lǐng)域、又一新亮點(diǎn)。我們要再接再厲，堅(jiān)決將厲行節(jié)約落到實(shí)處、形成規(guī)矩、確立標(biāo)準(zhǔn)、長(zhǎng)期堅(jiān)持。盛夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)物生長(zhǎng)，倡樹(shù)節(jié)約新風(fēng)開(kāi)啟良好序幕，苦練內(nèi)功降本增盈永遠(yuǎn)在路上。