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順勢而為 奮力拼搏 為實現百年豫聯夢而努力奮斗
——豫聯集團召開2015年上半年經濟分析會
7月21日，豫聯集團召開了2015年上半年經濟分析會，全面總結上半年的工作，深刻分析當前企業面臨的形勢，明確下半年工作思路和重點任務。豫聯集團張洪恩董事長強調指出，在當前經濟形勢依然嚴峻的情況下，我們要珍惜天時地利人和的大好機遇，加快推進企業轉型升級，為實現百年豫聯夢而努力奮斗。
當天上午，在總部9樓會議室，集團公司召開了由領導班子、分子公司主要負責人及機關部門經理參加的班子擴大會。對照年初制定的目標任務，11個單位先后對上半年工作進行了全面總結，明確了下半年的目標任務和重點工作。當天下午，在張洪恩董事長帶領下，200多名參會人員共同參觀了高精鋁項目生產和建設現場。大家冒著酷暑，仔細觀看了“國際一流、國內領先”的高端鋁合金新材料生產線的每道工序。當看到冷軋雙機架火熱的試運場景時，大家感到無比震撼，都為企業取得的轉型升級重大成果感到驕傲和自豪，對企業未來充滿信心。
隨后，集團公司在鋁電辦公樓5樓會議室繼續召開經濟分析會。中孚實業總經理崔紅松通報了上半年考核情況；中孚鋁業公司、中孚銀湖合金公司、林豐鋁電公司、擴建高精鋁公司、中孚電力公司先后做了典型發言；中孚實業董事長賀懷欽對上半年工作進行了全面總結，安排部署了下階段的重點工作。
張洪恩董事長作重要講話。他首先表示，上半年，在行業產能過剩、鋁價下跌、市場低迷的不利形勢下，公司上下深入貫徹“效益第一”的指導思想，同舟共濟，拼搏實干，經營效果超出預期，挖潛增效5000多萬元，項目建設加快推進，公司呈現出穩中向好的發展勢頭，企業發展迎來了曙光。隨著轉型項目的全部投產，公司將成為行業內第一家真正擁有煤、電、鋁、精深加工完整產業鏈的高新材料企業。我們必須增強危機感、責任感，變壓力為動力，著力解決關鍵問題。
對于下半年的工作，張洪恩董事長提出明確要求：一、堅持效益為中心，持續進行挖潛增效。一是管理創新，持續挖潛增效，最大程度地創造效益；二是技術創新，加快推廣電解槽綜合節能改造新技術，同時持續不斷地進行崗位創新、小改小革，形成萬眾創新的嶄新局面；三是爭取外援，向社會、向市場要效益，同時爭取有利政策支持；四是清倉利庫，融資減息；五是在管理上查找漏洞，消除缺陷，尤其對經營失誤、質量責任、安全事故、工作責任造成的經濟損失，公司紀委要牽頭排查，嚴肅懲處。二、高精鋁項目一定要盡快投產達產，非常時期采取非常之舉，確保轉型項目盡快投產見效。三、爭分奪秒完成定向增發工作，加快傳統產業與互聯網大數據的快速融合，加速企業轉型升級。四、認真踐行“三嚴三實”，加強學習，提高全員整體素質。
張洪恩董事長最后強調：當前，企業內外部有一個共同的特點，就是公司員工、各級政府、大股東、金融系統和社會各界都希望公司發展好、轉型好，實現好的效益，保持可持續健康發展。公司轉型升級符合經濟形勢，進入互聯網領域符合國家政策，企業又地處中原腹地，具備得天獨厚的區位優勢。當前公司面臨天時地利人和的大好機遇，我們要順勢而為，奮力拼搏，為實現“打造和諧富裕百年企業、實現廣大員工安居樂業”的百年豫聯夢而努力奮斗。
