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貫徹落實集團公司會議精神 各單位出實招求實效
連日來，中孚鋁業公司通過生產例會、政治學習會等形式迅速傳達學習集團公司第一季度經濟分析會議精神，號召全體員工貫徹落實集團公司會議精神，立足崗位創新創效，全力奮戰二季度目標任務。中孚鋁業公司全面總結一季度工作，分析存在的問題，制定完成二季度目標任務的保障措施。二季度，公司將深入開展“全員增效勞動競賽”活動，落實好激勵措施，激發全員創效積極性；配合好新格項目建設、產能轉移整體搬遷等工作，確保工期按計劃推進；進一步加強干部隊伍作風建設，為實現全年生產經營任務目標提供政治保障。
4月20日晚，廣元林豐項目部組織中層以上管理人員以及骨干人員集中學習集團公司第一季度經濟分析會議精神，并要求各部門迅速組織全員進行學習、領會貫徹、統一思想、提高認識，進行項目全面達產達標最后沖刺，堅決完成二段建設節點和全年目標任務，為集團公司打贏產能轉移攻堅戰繼續努力。次日，各部門利用生產例會、班前班后會對集團公司第一季度經濟分析會議重要內容進行了認真傳達學習。
中孚炭素公司通過生產調度會、中層以上管理人員會議、班組會議以及管理層參與分管車間生產例會等形式，對集團公司第一季度經濟分析會議精神進行了層層傳達學習，做到了人人皆知。公司上下牢固樹立一盤棋思想，統一思想認識，梳理工作思路，制定保障措施，全力沖刺二季度各項目標任務。
一是充分利用設備富余產能開拓外部市場，爭創更大效益。二是開展“全員增效勞動競賽”活動，以“指標、專項任務評價、增效創效”為競賽主題，以制度化激勵為導向，最大限度增盈增效。三是組織開展管理干部培訓教育、專業技術人員“一月一課”、專業技術興趣培訓等培訓活動，提高全員業務水平，打造高素質員工隊伍。四是全力推進煅燒3#回轉窯脫硝改造以及綠色工廠和綠色引領企業申報、設備智能化管理等工作，確保生產運行穩定高效。五是持續做好合理化建議收集，發動全員圍繞生產經營“出主意、想辦法”，為公司提質增效工作穩步推進獻計獻策。
4月21日，豫聯煤業公司組織全體員工傳達學習集團公司第一季度經濟分析會議精神。會議指出，公司上下要將學習集團公司會議精神作為近期重點任務，全面開展“全員增效勞動競賽”活動，統一思想認識，狠抓工作落實，全力奮戰二季度目標任務。
為更好地開展下階段工作，豫聯煤業公司結合集團公司會議精神，成立了三個工作組。一是安全生產管理工作組，按照確定的采掘作業計劃倒排工期，確保如期實現綜采試采工作復采工作面的準備工作；二是經營管理組，制定具有可操作性的全面增效方案，用預算計劃進行過程管控，每月召開一次月度考核通報分析會，營造“人人關心生產、人人關注經營”的工作氛圍；三是思想教育提升組，及時掌握員工思想動態，激發員工崗位創效內生動力，為公司各項工作有序開展提供政治保障。
檢修單位召開專題會議，認真學習貫徹集團公司第一季度經濟分析會議精神。會議指出，檢修單位將按照集團公司安排部署，全員行動，降本增盈。一是管理創效，持續激發員工創效潛能；二是制定出切實可行的勞動競賽方案，提高人員勞動率；三是積極開發市場，多創效益；四是進行員工培訓，不斷提升員工技能水平，打造一支能夠獨立工作、發現并完美解決問題的檢修團隊。
